1月28日，揚州中科組織召開2021年工作大會暨第二屆職工代表大會第三次會議。

2020年，揚州中科在中國建材集團、凱盛科技集團的戰(zhàn)略引領(lǐng)下，通過全體員工的努力，完成了公司的年度目標(biāo)，為公司走出困境實現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

總經(jīng)理王國宏在會上作了《守初心攻堅克難、擔(dān)使命開拓創(chuàng)新、全力以赴開創(chuàng)揚州中科經(jīng)營新局面》的工作報告。工作報告從四個方面總結(jié)了揚州中科2020年的工作。

一是融入集團業(yè)務(wù)范圍，經(jīng)營業(yè)績實現(xiàn)突破。以LED芯片技術(shù)為基礎(chǔ)，逐步向“應(yīng)用產(chǎn)品”和“應(yīng)用工程”產(chǎn)業(yè)鏈延伸，實現(xiàn)經(jīng)營業(yè)績的突破，為公司后續(xù)轉(zhuǎn)型發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。

二是產(chǎn)業(yè)鏈延伸，發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢。公司調(diào)整經(jīng)營業(yè)務(wù)模式，充分發(fā)揮揚州中科LED技術(shù)優(yōu)勢，拓展LED應(yīng)用工程業(yè)務(wù)。LED芯片業(yè)務(wù)對接集團的顯示板塊，謀求差異化生存與發(fā)展，全面啟動產(chǎn)業(yè)鏈延伸轉(zhuǎn)型發(fā)展戰(zhàn)略。

三是實施創(chuàng)新驅(qū)動，做實發(fā)展保障。玻璃基MiniLED背光模組已在集團立項，并由中國工程院院士、集團董事長彭壽親自掛帥擔(dān)任項目負責(zé)人。2021年將重點聚焦玻璃基MiniLED背光模組關(guān)鍵技術(shù)的開發(fā)。

四是全面加強黨的建設(shè)。深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記重要指示批示精神，成立巡視整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組，專題研究部署巡視整改工作，全部完成當(dāng)年巡視整改任務(wù)。

王國宏在報告中針對2021年五個方面的重點工作進行了統(tǒng)籌部署。

一是發(fā)展戰(zhàn)略研究。深入學(xué)習(xí)建材集團和凱盛科技集團的戰(zhàn)略布局，研究制定公司發(fā)展戰(zhàn)略，全面完成公司的經(jīng)營任務(wù)。

二是主營業(yè)務(wù)劃分，按照凱盛科技集團的發(fā)展戰(zhàn)略，融入集團業(yè)務(wù)板塊，將公司的主營業(yè)務(wù)劃分為顯示應(yīng)用、應(yīng)用工程和亮化工程三個板塊，加速產(chǎn)業(yè)鏈的延伸拓展。

三是加快科技創(chuàng)新、持續(xù)深化改革，利用凱盛科技集團的產(chǎn)業(yè)平臺和資源優(yōu)勢搭建研發(fā)平臺，全力進行玻璃基MiniLED背光模組的產(chǎn)品開發(fā)，為芯片業(yè)務(wù)融入顯示板塊尋蹤探路。

四是積極開展企業(yè)文化建設(shè)。在黨建文化與企業(yè)文化相結(jié)合的基礎(chǔ)上不斷探索，通過融入集團的企業(yè)文化，推動公司進入高質(zhì)量發(fā)展。

五是加強公司人才隊伍建設(shè)。及時注入新鮮血液，不斷優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，做好人才隊伍建設(shè)。

會上，公司對2020年度26位先進個人，4個先進集體，3名優(yōu)秀實習(xí)生進行了表彰。

總經(jīng)理王國宏代表公司與顯示應(yīng)用事業(yè)部、應(yīng)用工程事業(yè)部和亮化工程事業(yè)部分別簽訂《目標(biāo)責(zé)任書》和《安全環(huán)保責(zé)任書》。

會上，公司黨委書記董事長謝義成就《務(wù)實、創(chuàng)新、發(fā)展 全力開創(chuàng)揚州中科轉(zhuǎn)型發(fā)展新局面》發(fā)表了講話，他簡要點評了揚州中科2020年圍繞疫情防控、復(fù)工復(fù)產(chǎn)、巡視整改、環(huán)保督察等方面所做的工作。

同時肯定了揚州中科在全面把握時機、創(chuàng)新理念、構(gòu)建新格局，明確轉(zhuǎn)型思路，進一步推動公司的轉(zhuǎn)型發(fā)展等方面的變化。

一是干部員工對企業(yè)信心的增強。2020年公司實現(xiàn)營業(yè)收入同比增長了49.31%，兩年的努力，使廣大干部職工對公司的未來逐步增強信心。

二是經(jīng)營思路的變化。揚州中科不斷進行產(chǎn)業(yè)鏈的延伸，應(yīng)用工程2020年全年新簽合同額同比增長598.35%，實現(xiàn)營業(yè)收入同比增長370.60%，為未來轉(zhuǎn)型發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。

三是集團文化的融合。轉(zhuǎn)型初期，公司員工不盲從堅守，不抱殘守缺，快速適應(yīng)新崗位，進步飛快，成績顯著。

他還強調(diào)，全體員工都要有求真務(wù)實、創(chuàng)新發(fā)展的新理念，新宗旨，才能合力開創(chuàng)揚州中科轉(zhuǎn)型發(fā)展新局面。對2021年的工作提出了具體的要求：

一是制定公司發(fā)展規(guī)劃。深入學(xué)習(xí)中國建材集團兩個“4335”指導(dǎo)原則和凱盛科技集團“1336”發(fā)展戰(zhàn)略，按照“顯示+應(yīng)用”實現(xiàn)公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。

二是深入開展三精管理。推進國企改革三年行動，用足用好中國建材集團改革“工具箱”，強化激勵機制，提升管理水平。

三是加快科技創(chuàng)新，推進產(chǎn)業(yè)進步。以玻璃基Mini LED背光顯示模組開發(fā)為研發(fā)重點，依托集團資源，加快成果轉(zhuǎn)化，促進芯片業(yè)務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈延伸轉(zhuǎn)型發(fā)展。

四是加速芯片業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型。改變芯片業(yè)務(wù)經(jīng)營思路，向?qū)I(yè)生產(chǎn)顯示芯片轉(zhuǎn)變；改變營銷模式，擴大銷售業(yè)務(wù)內(nèi)容，向顯示業(yè)務(wù)邁進。

五是拓展應(yīng)用工程業(yè)務(wù)。廣開攬才思路，優(yōu)化隊伍結(jié)構(gòu)，做大做強公司顯示應(yīng)用和應(yīng)用工程業(yè)務(wù)。

六是加強黨的領(lǐng)導(dǎo)黨的建設(shè)。持續(xù)以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，不斷提升政治站位，強化政治擔(dān)當(dāng)，以巡視整改為契機，努力推進公司黨建和公司治理的深度融合，實現(xiàn)以高質(zhì)量的整改成效和高質(zhì)量的黨建工作引領(lǐng)公司實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

工會主席薛金鐘宣讀了第二屆第三次職代會通過的決議。

揚州中科領(lǐng)導(dǎo)班子成員和員工近80人參加了會議。