9月28日，揚(yáng)州中科召開大干100天沖刺四季度貫徹落實(shí)凱盛科技集團(tuán)戰(zhàn)略落地動(dòng)員大會(huì)。黨委書記、董事長謝義成做動(dòng)員部署，總經(jīng)理王國宏主持會(huì)議。

謝義成首先傳達(dá)了凱盛科技集團(tuán)大干100天戰(zhàn)略落地動(dòng)員大會(huì)的精神，重點(diǎn)傳達(dá)了彭壽院士強(qiáng)化政治站位、牢記“國之大者”；強(qiáng)化戰(zhàn)略引領(lǐng)、狠抓落地生根；強(qiáng)化經(jīng)營管理、全力沖刺目標(biāo)；強(qiáng)化創(chuàng)新引領(lǐng)、實(shí)現(xiàn)“三個(gè)提升”；強(qiáng)化改革賦能、踐行使命擔(dān)當(dāng)；強(qiáng)化統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、服務(wù)發(fā)展全局的“六個(gè)強(qiáng)化”工作要求。

會(huì)上，公司經(jīng)營部門匯報(bào)了1-9月份業(yè)績情況和四季度工作計(jì)劃，謝義成肯定了揚(yáng)州中科今年以來取得的發(fā)展成績，并分析了當(dāng)前形勢和機(jī)遇，他指出：打贏第四季度“百日攻堅(jiān)戰(zhàn)”，關(guān)系到公司轉(zhuǎn)型發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)，我們要重新梳理目標(biāo)，厘清思路，發(fā)揮黨員干部的帶頭作用，全力沖刺四季度，努力實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)任務(wù)。就四季度的重點(diǎn)工作，他提出了“六個(gè)圍繞”的工作要求：

一是圍繞凱盛科技集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略，找準(zhǔn)賽道加速前行。要貫徹落實(shí)集團(tuán)“3+1”發(fā)展戰(zhàn)略布局，充分運(yùn)用好集團(tuán)的平臺(tái)資源，向集團(tuán)業(yè)務(wù)靠攏，融入到集團(tuán)產(chǎn)業(yè)布局中去；

二是圍繞年度目標(biāo)，真抓實(shí)干全力沖刺四季度。四季度是各項(xiàng)工作的收官收尾關(guān)鍵階段，要認(rèn)真查找前三季度的不足，重新進(jìn)行目標(biāo)分解，進(jìn)一步細(xì)化沖刺年度目標(biāo)任務(wù)的路線圖，搶抓市場，錨定目標(biāo)，全力以赴；

三是圍繞科技創(chuàng)新，快速推進(jìn)研發(fā)項(xiàng)目見效。要調(diào)動(dòng)一切積極因素，充分利用各方資源推動(dòng)mini LED背光模組研發(fā)項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)化，年底之前要打通中試線，拿出中試產(chǎn)品；

四是圍繞改革賦能，轉(zhuǎn)換機(jī)制融合集團(tuán)文化。圍繞今年國企改革三年行動(dòng)計(jì)劃目標(biāo)，推進(jìn)內(nèi)部三項(xiàng)制度改革，加大績效考核，設(shè)立專項(xiàng)考核，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的積極性；

五是圍繞轉(zhuǎn)型發(fā)展，選人用人組建團(tuán)隊(duì)。公司的轉(zhuǎn)型發(fā)展需要優(yōu)秀的技術(shù)骨干和管理人才，團(tuán)隊(duì)建設(shè)要轉(zhuǎn)變思維方式，圍繞公司的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型發(fā)展選人用人，招納人才；

六是圍繞風(fēng)險(xiǎn)防范，抓好安全和疫情防控，公司的生產(chǎn)和項(xiàng)目經(jīng)營在沖刺的同時(shí)，要嚴(yán)抓安全管理，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。要做好疫情防控常態(tài)化工作，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營正常運(yùn)行。

謝義成強(qiáng)調(diào)：我們?nèi)w員工尤其黨員干部要勇于擔(dān)當(dāng)，敢于作為，要增強(qiáng)責(zé)任感、緊迫感、使命感，抓緊抓實(shí)落細(xì)各項(xiàng)工作，奮力沖刺四季度，確保完成全年的目標(biāo)任務(wù)！

公司副主任工程師及以上干部、各部門骨干人員參加會(huì)議。